在远山勘探集团，有这样一群人：他们不常出现在野外一线，却与每一个项目息息相关；他们的战场不在戈壁高原，却在凭证与报表之间。他们是公司的“资金管家”和“风险防线”，用专业与严谨守护着企业的财务安全。

殷莎莉，远山勘探集团财务管理部会计，2013年5月加入远山，至今已近十三年。从基础核算到攻坚遗留难题，从独自奋战到培养新人，她用一份份精准的账目、一次次耐心的沟通，诠释着远山财务人的责任与温度。

一、日常：键盘声中的严谨与温度

对殷莎莉而言，最具代表性的工作场景发生在每个月初月末——办公室里键盘敲击声与翻凭证声交织，团队成员各司其职，逐笔核对每一笔费用、每一笔往来款，确保账务精准录入。遇到数据对不上、票据有问题，便第一时间与业务部门沟通核实。

她认为，这个场景完全就是财务部平时工作的缩影，勘探企业项目多、地域散，账务复杂，月底结账是所有工作的集中收口，最考验细心和专业度。在她看来，这里面既有账务核算、数据核对，也有跨部门沟通，既体现了岗位特点，也是财务人每天最真实的样子。

二、攻坚：啃下“烫手山芋”

2025年，殷莎莉接手了一项艰巨任务——整理成都片区往来账长期遗留的对账问题。这项工作被同事形容为“烫手山芋”，困难重重：账务跨度年限久、早期资料不全、对接人员变动、代账公司账目交叉……与此同时，她还要兼顾日常账务工作，时间尤为紧张。

她没有退缩，而是一步步从数据源头梳理：将所有历史凭证、合同、对账记录归集起来，按单位、项目、年份分类；逐笔核对每一笔往来款，主动联系报销人、业务部门甚至对外单位补全资料；将问题账务分类整理，按制度给出处理方案。

在这个过程中，她展现的不是高深的财务技巧，而是极强的责任心。她像一个“补漏者”，把一个个断裂的数据链条重新连接，最终将这块长期的“顽疾”彻底治愈。这正是远山人最需要的品质：不挑肥拣瘦，把集体的事当成自己的事。

三、担当：团队里的“万能胶”

如果说攻克难题展现了她的韧性，那么在日常协作中，她则是团队的“万能胶”。财务总监司总评价她：“执行力稳定，有大局观。” 在财务部，总有临时性的紧急任务或繁琐的杂事。殷莎莉从不计较“这是不是我分内的事”，只要团队需要，她总是“任劳任怨，主动补位”。

当同事遇到瓶颈时，她会默默分担；当突发任务来袭时，她总是第一个留下来加班，配合团队完成目标。她身上有一种难得的集体意识。她深知，财务工作是一个整体，个人的“精明”不如团队的“配合”。她用“事事有回音、件件有着落”的职业素养，为团队兜住了底，消除了后顾之忧。

四、传承：带新人先教“态度”

2025年，殷莎莉主动承担起新人培养的重任。在她看来，带新人最看重三点：严谨细致的工作态度、主动学习的能力、责任心。“财务一分一毫都不能错，必须养成反复核对的习惯。”她认为，勘探行业财务有特殊性，新人不能等着别人教，要主动问、主动学；每一笔账都要对公司、对自己负责。

五、回望与展望：深耕专业，行稳致远

回顾在远山的十三年，殷莎莉用一句话总结：“是我深耕专业、不断成长，又温暖又有价值的一段旅程。”

展望未来，她希望把财务工作做得更细更好：优化项目成本和往来账管理，让数据更清晰、流程更高效；多深入了解业务，提前介入项目，做好事前、事中的成本管控，不只是事后算账；持续提升数据分析能力，用数据给业务发展提供建议。

在远山，像殷莎莉这样的财务人用专业守护着公司的资金安全，用责任支撑着业务的顺利推进，在账本与数字之间，书写着属于自己的远山故事。